長期以來，景區(qū)門票價(jià)格“逢節(jié)必漲”“旺季漲價(jià)”的現(xiàn)象十分普遍，這一次，不僅不漲，反而下降，重點(diǎn)國有景區(qū)帶了一個(gè)好頭。在旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，有可能衍生更多景區(qū)門票的“降價(jià)潮”，形成國有景區(qū)與非國有景區(qū)間的“正和博弈”，而降價(jià)的紅利將直接讓旅客分享。

　　旅游景區(qū)過度依賴門票經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象，已經(jīng)成為旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“絆腳石”。無論是從促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)意愿來說，還是從景區(qū)健康和可持續(xù)發(fā)展角度來看，門票經(jīng)濟(jì)都在起著負(fù)面作用。

　　門票降一點(diǎn)，門檻低一點(diǎn)，不僅“天塌不下來”，而且景區(qū)的天空會(huì)更蔚藍(lán)。門票價(jià)格“做減法”，旅游活力“做加法”，甚至可望“做乘法”。

　　文化是旅游的附加值，過度依賴門票經(jīng)濟(jì)，在一定程度上，就導(dǎo)致對(duì)景區(qū)文化內(nèi)涵的挖掘動(dòng)力不足，長此以往，民眾也會(huì)產(chǎn)生“只有遠(yuǎn)方?jīng)]有詩”的旅游體驗(yàn)。

　　相比較起來，故宮博物院在對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)上一直走在前列，不僅賺得盆滿缽滿，也收獲了大批擁躉，最近更是緊跟社會(huì)熱點(diǎn)，“蹭”大熱宮廷劇的流量，憑借一套乾隆印章，在電商平臺(tái)上有不俗的銷售成績。而其夏季60元、冬季30元的票價(jià)，在全國范圍來看并不算高。

　　希望各大景區(qū)以此次降價(jià)為契機(jī)，讓景區(qū)門票價(jià)格走進(jìn)“下降通道”，敞開大門，以滿足更多人的旅游需求；另一方面做好做足文化與旅游融合的大文章，勁吹文化風(fēng)、時(shí)尚風(fēng)，“春風(fēng)化雨”，滋潤景區(qū)景點(diǎn)的高質(zhì)量發(fā)展。（王旭東）